De facto, o objetivo a longo prazo para qualquer SIP/SNAP deverá ser a plena implementação de uma estratégia/plano. Por isso é que os projetos integrados foram criados: para catalisar a plena implementação de planos e estratégias e para ajudar os Estados-Membros a realizar esta ambiciosa tarefa.
Com o orçamento limitado dos SIP/SNAP, não é possível implementar plenamente a maioria das estratégias apenas com o orçamento LIFE. É por isso que as ações complementares são muito importantes e é por isso que muitos dos SIP/SNAP financiados até agora concentram-se na remoção de obstáculos para a implementação de toda a estratégia (através do reforço da capacidade, preparação de planos de gestão, envolvimento das partes interessadas, etc.), em vez de se focarem num só tema da estratégia.
Contudo, é também possível conceber um SIP/SNAP que se concentre num elemento da estratégia e o utilize como um veículo para alcançar os objetivos remanescentes dessa estratégia. Quando é esse o caso, a concept note deverá justificar claramente tal abordagem e convencer os avaliadores de que, mesmo com este estreitamento do foco, a estratégia ou o plano completo serão implementados.
